СОЦИАЛЬНАЯ ПСИХОЛОГИЯ01 / 14
Механизм коллективного решения
Огрупплённое
мышление.
Когда стремление к согласию мешает группе увидеть риск и оценить другие решения.
МЫ
По учебнику Д. Майерса «Социальная психология»ЭФФЕКТ · ПРИЧИНЫ · ПРОФИЛАКТИКА
01 / СУТЬ ЭФФЕКТАGROUPTHINK
Согласие становится проблемой, когда заменяет проверку альтернатив.
“
Члены сплочённой группы так стремятся к единодушию, что перестают реалистично оценивать другие варианты действий.
Определение по Ирвингу Дженису в учебнике Д. Майерса, раздел «Огруппленное мышление»
01Хотим сохранить
единство группы
единство группы
02Реже возражаем
и ищем факты
и ищем факты
03Принимаем решение
со слепыми зонами
со слепыми зонами
Ключевой риск — преждевременный консенсусД. Майерс · PDF, с. 503 и 1077
02 / АВТОР И КОНТЕКСТИСТОРИЯ ИДЕИ
Ирвинг Дженис
Он объяснил, почему умные группы иногда принимают плохие решения.
Социальный психолог изучал решения американских президентов и их советников. В центре его анализа — давление ради единства группы.
1971Ранняя формулировка понятия, на которую ссылается Майерс.
1972Книга Victims of Groupthink закрепила концепцию.
1982Расширенная работа Джениса о групповых политических решениях.
Дженис — автор концепции. Майерс — автор учебника, по которому построена презентация.
От исторических провалов — к общей модели группового мышленияД. Майерс · PDF, с. 502–503